お知らせ・コラム
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PMIとは
PMIとは
PMI（Post Merger Integration）はM&A成立後の統合作業。M&Aの目的を実現し効果を最大化する、成否を分ける最重要プロセスです。「経営統合」「信頼関係構築」「業務統合」の3領域があり、円滑な移行にはM&A成立前から準備（プレPMI）を進めることが不可欠。特に中小M&Aでは中長期的な成長の基盤となります。
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中小企業と大企業のPMIの違い
中小企業と大企業のPMIの違い
中小企業のPMIは大企業と大きく異なります。大企業が円滑な「統合手続き」を重視するのに対し、中小M&Aでは譲渡企業自体が経営課題を抱えていることが多く、統合も部分的です。そのため、求められるのは統合スキルよりも、まず譲渡企業の経営を立て直す「経営コンサルティング」の能力。この違いを理解しないことが失敗の要因です。
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クイック・ヒットについて
クイック・ヒットについて
クイック・ヒットとは、M&A後に短期間で容易に実行できる施策です。新体制への不安を和らげ、従業員のモチベーションを高めることを目的に、100日プランなどで実施します。福利厚生の改善や名刺の統一といった目に見える変化は、M&Aによるメリットを早期に実感させ、円滑な統合プロセスの基盤を築く上で非常に有効です。
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M&A・PMI用語集
M&A・PMI用語集
M&A・PMIの専門用語集です。DD、EBITDA、シナジーといった基本用語から、LBOやDCF法などの財務・法務・戦略に関する専門用語まで幅広く網羅して解説しています。
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