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経営改善200社以上の実績を誇る
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  • 自社とのシナジー効果の出し方が分からない
  • ビジネスDDの報告書を読んでも状況が分からなかった

M&Aで企業買収した経営者・幹部、
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PMIコンサルティングの
流れと支援内容

ビジネスデューデリジェンス（ビジネスDD）からM&A実行後の課題発生時まで、
各分野のプロフェッショナルが柔軟にPMIをサポート対応します。

  • M&A成立

  • PMI
    （100日プラン／100日後）

    支援内容

    ビジネスDDを実施して、PMIの推進体制を構築し、経営統合、業務統合、信頼関係構築などをサポートします。
    100日後も統合、戦略・戦術、シナジーの実行などPMIを実践します。

  • ポストPMI

    支援内容

    初期PMI後の成長戦略と経営体制づくりを支援します。

よくあるご質問 よくあるご質問

よくあるご質問

PMIコンサルに関して、お客さまよりよく寄せられるご質問を集めました。

コンサルタント紹介

経験豊富な経営コンサルタント、会計士・税理士、弁護士がチームで支援いたします。

経験豊富な
経営コンサルタント

ビジネスデューデリジェンス

100社以上

経営改善

200社以上
寺嶋直史

中小企業診断士
株式会社レヴィング・パートナー 代表取締役

寺嶋直史

ビジネスデューデリジェンス100社以上、経営改善200社以上の支援実績を持ち、
多くのコンサルタントに活用される書籍も多数執筆している経験豊富なコンサルタントが、
貴社に寄り添い、実践的な支援を行っています。

出版書籍 出版書籍

中小企業診断士／会計士
／税理士／弁護士も
支援いたします

  • 原田 総介
    中小企業診断士

    原田 総介

  • 幡野 康夫
    中小企業診断士

    幡野 康夫

  • 髙松 真人
    公認会計士／税理士

    髙松 真人

  • 山田 隆寛
    公認会計士／税理士／中小企業診断士

    山田 隆寛

  • 北口 建
    弁護士／中小企業診断士

    北口 建

  • 鈴木 文崇
    弁護士／中小企業診断士

    鈴木 文崇

その他多数のコンサルタントが
支援いたします

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プロフィール/ 書籍紹介

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事例紹介

赤字転落した特殊電球メーカーの再生｜独占市場を活かした「適正価格への値上げ」で短期黒字化

支援内容

M&A、経営改善（事業DD）

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本社所在地：非公開

業種：白熱電球・LED電球製造販売

債務超過のデイサービスを再生｜強みである「困難事例の受入」を武器に、営業強化でV字回復へ

支援内容

ブランディング、事業再生（事業DD、実行支援）

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本社所在地：非公開

業種：デイサービス
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